HTML

Átvilágítás és tanácsadás vezetőknek

2009.11.18. 13:34 Bánki Márton

Vállalatát átvilágítjuk a cégére szabott személyes mélyinterjúk segítségével, melyet előre egyeztetünk a cég vezetőjével. A tapasztalatokat összegezzük írásban, majd szóban prezentáljuk a vezetőségnek. A vezetőség tagjainak személyes konzultáción teszünk konkrét javaslatokat.

Az átvilágítás rendszerint az alábbi témaköröket öleli fel:

I.     A VEZETŐ, A TÖRZSKAR, A VEZETÉS, AZ IRÁNYÍTÁS

II.    SZERVEZETI MŰKÖDÉS (felépítés, funkciók, szervezeti kommunikáció, szervezeti kultúra)

III.   STRATÉGIAI GONDOLKODÁSMÓD, TERVEZÉSI TÁVLATOK

IV.   TERVEZÉS ÉS CONTROLLING

V.    A GAZDÁLKODÁS, FINANSZÍROZÁS, PÉNZÜGYEK

VI.   AZ ÉRTÉKESÍTÉSI SZEMLÉLET, FOLYAMATOK

VII.  ELŐÁLLÍTÁS

VIII. PIACPOLITIKA, MARKETING AKTIVITÁS, VEVŐKAPCSOLATOK MENEDZSELÉSE (CRM)

IX.   EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT, KÉPZÉS

Megközelítésünk:
Elsősorban azzal foglalkozunk, hogy segítsünk megteremteni az összhangot a vállalat munkatársai és vezetősége között. Amíg a folyamatok nagyon fontosak a hatékonyság szempontjából, addig a munkatársak ösztönzöttsége gyakorlatilag nélkülözhetetlen. Mindaddig amíg a vállalat munkatársai és a vezetők között nincs egyértelmű konszenzus (merre és hogy haladnak együtt a céggel), addig nincs esély a drasztikus javulásra. Mindenekelőtt ezt a hatékony együttműködést segítünk megteremteni. Minden további fejlesztés ezután következik.

TANÁCSADÓINK: Minden tanácsadónk több, mint 10 éves (közepes és nagyvállalatnál szerzett) gyakorlattal rendelkezik. REFERENCIÁINK: Vista Utazási Irodák Kft., Magyar Suzuki Zrt., Ivanics Kft. (Volvo, Ford), ConsultArt Kommunikációs Tanácsadó Kft., POIX Térinformatika, Tranzit Tüzép, Mercedes-Benz Magyarország, Kemabo Belsőépítészet

Kapcsolat: www.proaktivtanacsadas.hu

 

Szólj hozzá!

Címkék: tanácsadás átvilágítás vezetői szervezetfejlesztés proaktív

süti beállítások módosítása